BET360官网下载的人才管理实践继续发展,以支持BET360官网下载的驱动10业务战略. 因为大于21,全球500名员工对BET360官网下载组织的成功至关重要, BET360官网下载必须战略性地选择, 开发, 留住并吸引BET360官网下载的员工, 并为他们提供成长的机会.
 

整合全球人才管理

在过去几年里, 鲍尔的人才管理项目和流程已经演变,以响应BET360官网下载组织日益全球化的范围, 以及整合的需要, 公正和充分包容的做法,以最好地支持可持续的劳动力.

领导力发展

鲍尔以多种方式支持领导者的发展, 包括表演的发展, 评估, 混合学习项目, 有针对性的内容和辅导. BET360官网下载领导力发展方法的每个方面都植根于BET360官网下载的激励-联系-实现领导力框架.

继任管理

确保BET360官网下载在合适的岗位上有合适的人才, BET360官网下载对继任计划使用一致的全球方法. 通过组合角色分割, 评估, 发展计划和经常的人才评估, BET360官网下载能够为关键角色确定未来的接班人,并培养他们承担这些角色.

全球人力资源信息系统

In 2020, 球实现了SAP SuccessFactors,提供了一致的, 通过技术支持的人员流程的全局方法.

显示员工生命周期的图表

员工敬业度

敬业的员工队伍对鲍尔的成功至关重要. 确保BET360官网下载有效地衡量员工的敬业度,以及员工与公司和文化的持续联系, BET360官网下载转向了持续倾听的方法, 它侧重于三种类型的调查:全球性的, 基于事件的和员工生命周期. 通过这种转变, BET360官网下载能够收集关于员工对事件和事件的情绪的实时结果,这些事件和事件直接关系到BET360官网下载的员工当前的经历. 鲍尔继续通过各种方式提高员工的敬业度, BET360官网下载会继续评估倾听员工声音的最佳策略.